執行力源于責任心，責任心決定執行力

   題記——三分戰略，七分執行。執行能力強，就能逢山開(kāi)路、遇河架橋，排除萬(wàn)難實(shí)現戰略目標。

   皓月要打造千億級的企業(yè)，未來(lái)可期，面對著(zhù)宏偉的藍圖，皓月人的使命重大，責任重大，正因如此，作為皓月人，我們該如何去做？如何強大自身來(lái)面對未來(lái)的挑戰呢？
   今天我就和每位皓月人，分享一下自身的感悟。

   身為監察審計委員會(huì )的一員，一支由部隊轉業(yè)精英組成的部門(mén)，讓我深刻體會(huì )到“聽(tīng)黨指揮，能打勝仗，作風(fēng)優(yōu)良”這句話(huà)的含義，只有雷打不動(dòng)的執行力，服從、絕對服從、完全服從的堅定信念，才能保證強大的競爭力與頑強的生命力。

   面對未來(lái)，我們如何提高執行力呢？

   在我的觀(guān)念中：執行力源于責任心，責任心決定執行力。

   有了責任心，就會(huì )促使我們樹(shù)立敬業(yè)勤業(yè)的意識，時(shí)時(shí)刻刻把工作掛在心上、抓在手上，做到件件有落實(shí)，事事有回音；

   有了責任心，就會(huì )促使我們把克服阻力、解決困難作為一種勇于擔當的責任、推進(jìn)工作的動(dòng)力，以不完成任務(wù)食不甘味、夜不能寐的強烈意識，加快工作節奏，消除安全隱患，高效完成任務(wù)；

   有了責任心，就會(huì )促使我們不找借口，不患得患失，以最佳的精神狀態(tài)投入工作，將自己的潛能充分發(fā)揮出來(lái)。

   一個(gè)優(yōu)秀的人，首要的不是能力高低，而是責任心的大小，是否有擔當精神。對自己負責，對別人負責，對工作負責，對家庭負責，對社會(huì )負責?？傊?，責任是一種擔當，是一種信任，是前行的動(dòng)力，更是一種能力，只有強大的責任心才能推動(dòng)執行力。

   有一種期待，叫做你能行；有一種信任，叫做你可以；有一種祝愿，叫做你最棒！2022年，給自己一個(gè)機會(huì )，讓自己重新開(kāi)始。事事做到 “由要我去做，到我要去做。由要我做好，到我要做好”的轉變”。真正實(shí)現 “決勝在一線(xiàn)”，讓我們共同為建設好百年皓月而努力。